Jedne z najważniejszych (a może nawet najważniejsze) kompetencji związanych z prowadzeniem i budowaniem firmy dotyczą rekrutowania, delegowania i ewaluacji pracy zespołu. Dopasowanie osób do stanowisk, rozwój kompetencji, planowanie ścieżki kariery, ale też najzwyczajniejsze w świecie umieszczenie w grupie ludzi o pasujących do siebie charakterach – to wszystko wyzwanie, przed którym stanąć musi każdy szef. Jak się za to zabrać i kiedy w ogóle zatrudnić pierwszego pracownika? Tego dowiecie się z nowego odcinka vloga!